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常常在不同的企业和别人说ISO9001的精华，今天尝试将自己的工作和孩子的管理结合思考一下。

ISO9001标准提倡企业管理的八项原则，是管理应该就是相通的，今天尝试着对应地寻找孩子管理的八项原则。

●ISO9001标准的八项原则：

一、       以顾客为关注焦点

二、       领导作用

三、       全员参与

四、       过程方法

五、       管理的系统方法

六、       持续改进

七、       基于事实的决策方法

八、       与供方互利的关系

●            孩子管理的八项原则

一、       以孩子为关注焦点  这应该是毋庸置疑的，一切为了孩子，为了孩子的一切

二、       父母作用  父母相对于孩子，无异于领导相对于企业。父母肩负着为家庭创造适宜的条件、适合的生活氛围、为孩子提供适当的榜样等的诸多作用。一句老话：犬门无鼠子！

三、       全员参与  这里的全员是全体家庭成员，包括孩子所有亲近的亲人，孩子是社会的综合体，必然首先受家庭成员的很多影响，所有亲人对孩子的影响都不容忽视。而且关键的是所有家庭成员都是将自己的长处、优点给予孩子、教育孩子，这样管理的孩子才会是真正优秀的，超过预期的孩子！

四、       过程方法  企业管理中谈过程方法是将企业管理的对象分割成许多小的关注的过程来进行管理，并且对每个过程的管理强调一个：策划DD实施DD检查DD改进DD策划．．．．．．的循环，要求过程的管理在每个循环结束都较前一个循环有所提高、有所优化。相对应孩子的管理应该也可以采用过程方法的，可以将孩子的管理分成一些小的过程，如：学习、娱乐、身体等，只是孩子管理的过程有别于企业，企业的过程是周而复始的，孩子的管理是动态的，不断变化的，也就不可能像企业管理那样去循环，但总的来说，应该对所有关注的过程进行阶段性规划，制定一个总的原则性的方向，如对孩子幼儿园阶段、小学阶段、中学阶段学习、娱乐、身体等各方面期望达到的目标，各方面管理明确基本的原则，并根据孩子的不断变化而不断改进。

五、       管理的系统方法　　孩子管理的各过程并不是单一的，不相互关联的，应该将各过程综合进行系统地管理，充分考虑各过程的相关性。

六、       持续改进　　不断的改进管理孩子的方法，一切为了孩子，一切为了孩子更好。

七、       基于事实的决策方法　　这一点对于孩子的管理同样重要，关于孩子的一切决定，举措，都应该在理智的、充分考虑孩子、家庭的各方面条件下进行，切忌一时冲动，改变、影响孩子的终身。

八、       与孩子保持朋友的关系　　这点相信所有家长都会赞同，但想到离做到是有很大差距的，要把这点作为一个孩子管理的原则记住，并不停提醒自己，改进自己。

　　以上是一时之作，未经深思，也许是一派胡言，仅供参考，愿有所帮助。

　　　　　　　　　　　　　　　　08/02/25